旧QC七大手法

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【课程背景】

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。

课程收益:

1、掌握新旧QC七大手法的定义、
2、掌握QC七大手法的应用方式,及提升质量效率的途径、
3、掌握企业质量水平的分析方法和制造业工厂QC七大手法的实际操作步骤、
4、掌握质量异常分析方法及运用QC七大手法解决质量问题的八大步骤、
5、掌握企业质量控制的基本原理与质量监控的基本技巧、
6、掌握如何运用QC七大手法有效开展改善活动进行质量效率改善、

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